عندما نتحدث عن الموظفين والإبداع في بيئات العمل، يمكننا تقسيم الموظفين إلى نوعين رئيسيين: "الموظف البنّاء" و"الموظف المُشغّل". هذه التصنيفات تعكس أدواراً مختلفة وأساسية لتحقيق النجاح والاستمرارية في أي منظمة. فهم هذه الأدوار يساعد المديرين على تكوين فرق عمل متوازنة ومستدامة تجمع بين الإبداع والتنفيذ.

الموظف البنّاء:

هذا النوع من الموظفين يتميز بالقدرة على الإبداع وتطوير أفكار جديدة وحلول مبتكرة. هم عادةً ما يقودون التغيير ويدفعون حدود ما هو ممكن داخل المنظمة. يمتلك الموظف البنّاء رؤية مستقبلية ويعمل على تحويل الأفكار النظرية إلى مفاهيم قابلة للتنفيذ. يمكن أن يُنظر إليهم على أنهم المهندسون الأساسيون للابتكار داخل الشركة. هؤلاء الأفراد يساهمون في إيجاد طرق جديدة لتحسين العمليات أو تطوير منتجات وخدمات جديدة، مما يساعد الشركة على النمو والبقاء في الطليعة.

الموظف المُشغّل:

على الجانب الآخر، لدينا الموظف المُشغّل الذي يعتبر العمود الفقري للعمليات اليومية. هؤلاء الموظفون هم المسؤولون عن تنفيذ الأفكار والخطط التي يبتكرها الموظفون البنّاؤون. يمتازون بالكفاءة والتنظيم ويضمنون أن الأنشطة اليومية تسير بسلاسة وأن الأهداف المحددة تتحقق. بدونهم، قد تبقى الأفكار المبدعة مجرد أفكار دون أن ترى النور. هؤلاء الأفراد لديهم المهارات اللازمة لتحويل الرؤية إلى واقع ملموس من خلال إدارة الموارد بشكل فعال ومتابعة تنفيذ العمليات بدقة.

صفات الموظف البنّاء:

1. الراحة في الفوضى: الموظف البنّاء عادة ما يزدهر في البيئات غير المنظمة. يشعر بالراحة في مواجهة التحديات الغامضة والمواقف التي تتطلب تفكيراً سريعاً. الفوضى قد تمنحه مساحة لتجربة أفكار جديدة والتكيف مع التغيرات بسرعة.
2. الأوامر الشفهية: يميل هذا النوع من الموظفين إلى تفضيل التوجيهات الشفهية أو الغامضة بدلاً من التعليمات المكتوبة المحددة. يرون في ذلك مرونةً أكثر تتيح لهم الابتكار في طرقهم وأساليبهم لتحقيق الأهداف.
3. التفكير بعيد المدى: يمتلك البنّاء رؤية شاملة، حيث يركز على الصورة الكبرى ويطمح إلى إحداث تأثير دائم. إنهم قادرون على تطوير الأفكار الاستراتيجية التي تساهم في النمو والتطوير طويل الأجل.
4. المخاطرة: لا يخشى الموظف البنّاء من المخاطرة أو تجربة الأفكار الجديدة. قد يفضل اختبار الحلول المبتكرة حتى وإن كانت النتائج غير مضمونة، لأن الهدف النهائي هو الابتكار والتحسين المستمر.

صفات الموظف المُشغّل:

1. الانضباط والتنظيم: الموظف المُشغّل يزدهر في البيئات المنظمة حيث تكون العمليات والإجراءات محددة وواضحة. يحب الالتزام بالقواعد وضمان أن كل شيء يسير حسب الخطة.
2. التعليمات المكتوبة: يفضل هذا النوع من الموظفين التعليمات المكتوبة والواضحة، والتي تساعدهم في فهم المهام بشكل دقيق وتطبيقها بكفاءة.
3. التركيز على التفاصيل: يهتم المُشغّل بالتفاصيل الصغيرة ويضمن أن كل جزء من العملية يُنفذ بشكل صحيح. هذا التركيز على الدقة يساعد في منع الأخطاء وضمان التنفيذ المثالي.
4. تجنب المخاطرة: يميل الموظف المُشغّل إلى تجنب المخاطر غير المحسوبة، حيث يفضل الاعتماد على الأساليب المجربة والناجحة لضمان تحقيق الأهداف.

لماذا نحتاج إلى كليهما معاً؟

الجمع بين البنّاء والمُشغّل ضروري لنجاح المؤسسات. بينما يبتكر البنّاء أفكاراً جديدة ويدفع باتجاه التحسين والتغيير، يضمن المُشغّل أن هذه الأفكار تُنفذ بطريقة منظمة وفعّالة. التوازن بين الرؤية الكبيرة والانضباط في التفاصيل هو ما يؤدي إلى بيئة عمل متكاملة ومستدامة